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您不能卖任何出色的品牌吗？最近关于LVMH，Kering Group，Prada和Hermes等奢侈品集团的财务报告显示，奢侈品行业的性能正在大大降低。曾经光荣的豪华巨人几乎被共同被称为收入和利润减少的困境。甚至像普拉达（Prada）和爱马仕（Hermes）这样的“最好的学生”也会面临成长危机。分析师指出，新兴品牌的增加，价格固定策略的强劲下降以及复杂的关税障碍迫使国际奢侈品公司从其舒适的“价格上涨以帮助他们出售”，并将其转变为成本管理和本地化创新。上个月，面临今年最有害的挑战的贝恩咨询机构和意大利阿尔图斯星期五产业协会，该行业认为世界奢侈品行业“该行业的一般创新潜力大大削弱：主要的奢侈品BR BR从构成构成竞争的创造力的创造力方面，在瓶颈的时代总结了。 Yaoke Research Institute兼奢侈品行业专家Zhou Ting在2025年为5％，他认为越来越明显的趋势已成为“豪华奢侈品牌”的“不可避免的”趋势。像路易威登（Louis Vuitton）和迪奥（Dior）一样，成为最大的问题，在Año的上半场下降了7％。这一比例为1912亿欧元，第二季度降低了9％。该部门贡献了该集团收入的几乎一半。另一家奢侈品公司Kering Group在今年上半年也变得“不好”。在今年的上半年，Keing集团的收入一年16％，至7587亿欧元，第二季度的收入下降了18％，至37亿欧元。他的净收益为4.74亿欧元，一年减少了46％。核心品牌Gucci的收入在今年上半年下降了30亿欧元。圣洛朗的雷文UES下跌了11％至12.88亿欧元。只有Boodie Home（BV）略有增加，从1％增加到8.46亿欧元。更严重的是，主要全球市场中的Kering Group Group零售销售额已降低了两个数字。其中，亚太市场的收入在上半年下半年下降了21％，而与上一年相比，日本市场下跌了20％（同等增长率），而上半年北美和西欧市场的收入分别下降了12％和13％。凯林集团（Kering Group）的总裁兼首席执行官弗朗索瓦·亨利·皮诺（FrançoisHenry Pino）在他的财务报告中认识到令人失望的表现，强调了该集团的简化分销网络，并降低了成本来解决该组织。 LVMH的总裁兼首席执行官伯纳德·阿纳尔特（Bernard Arnault）表示，“该组织表现出稳定的力量”，但其预警在今年晚些时候“保持高监视”反映了行业困境的最深性质。是的EN报道说，该小组已采取一系列措施来解决压力，包括成本控制和效率低下的商店关闭。血液交换的“三个技巧”用于高级管理人员，很难解决PRECIOS和关闭商店的增加。自今年以来，奢侈品公司面临多个挑战，突出了管理泻湖和财务压力。 7月，路易威登（Louis Vuitton）泄露了客户信息泄漏，影响了中国420,000名香港消费者。 5月，Dior还遭受了数据泄漏。周的ting暴露了对奢侈品牌的缺乏投资，以加剧我分析的“缺乏客户”。为了减轻财务压力，Kering Group在去年年底的上半年将其净债务降低到95亿欧元的销售物业。在过去的两年中，Kering股价下跌了50％以上，目前的市场价值约为260亿欧元。而消费奢侈品市场放慢了速度，奢侈品集团仍然取决于压力较低的绩效和美国利率的价格上涨。今年1月，4月和8月，路易威登（Louis Vuitton）的产品价格增加了三倍，增长了2％-3％，一些款式增加了1,000元。 Keing Group还表示，他将调整某些品牌的价格。该行业认为，奢侈品的频繁价格旨在降低销售增长率，但结果，客户轮换可能会加剧。实际上，近年来批评奢侈品价格的价格上涨，许多奢侈品牌承认，他们的价格上涨策略反复失败。豪华团体的表现下降，但内部人员感到困惑。 LVMH小组试图通过高级管理人员的“鲜血交流”来提高活力。像Dior这样的品牌也推出了新的创意总监，但是新产品的效果尚未翻译真正的增长。 Keing Group不仅希望用三个主要品牌代替创意总监，而且还将在9月成为雷诺Lucade Mailux摩托车。但是，市场仍处于变化的边缘，新的创意总监无法促进Gucci的销售。此外，Keing Group简化了其机构以降低成本并提高效率。今年早些时候，Kering Group关闭了24家商店，其中18家Gucci关闭了。截至6月30日，Kering Group在全球拥有1,789家商店。 “史诗般的学生”爱马仕（Hermes）和普拉达（Prada）面临成长危机。在爱马仕（Hermes）和普拉达（Prada）的增长光环下，也存在着隐藏的担忧，这是上半年奢侈品公司表现的少数“史诗般的学生”之一。其中，爱马仕的收入增长减慢了，亚洲和太平洋地区的增长率很明显。日内瓦停滞不前，其性能低于市场的预期。对于Prada来说，关键品牌在MA中仍然很弱在市场上，随着Miu Miu Miu Miu增长的增长速度的增长放缓。爱马仕集团（Hermes Group）的收入在上一年的上半年增长了8％，一年至80亿欧元，其运营福利水平仍然高41.4％。但是，去年同期的净收入为22.5亿欧元。尽管中央部门的“皮革婚礼和马安全带”的收入增加了12.4％ – 年至357亿欧元，但该类别并不是一般压力。收入仅增加了5.5％，去年同期增长了15％。香水领域和监视业务的收入分别下降了3.8％和8％。经过疲劳的增长，如果爱马仕仍然对稀有的优势有着深刻的了解，那么对高端消费品行业的总体压力。此外，爱马仕继续提高价格。去年年底，爱马仕（Hermes超过100,000元的冰。根据爱马仕（Hermes）今年年初的政策，今年的价格将从全球6％升至7％。 Prada Group上半年的收入逐年增加到27.4亿欧元，净收入为3.86亿欧元，几乎与去年相同。在这个显然稳定的资格投票的背后，人们对品牌两极分化和增长冲动的减少存在隐藏的担忧。首先，主要品牌Prada的下降趋势清晰。零售业在今年上半年下降了2％，至1,6.47亿英镑为欧元，第二季度下降到4％。该品牌在2024年的年增长率仅为4％，与同一时期Miao Miao Subline的93％相反。同时，近年来Miao Miao的“神话”的增长也面临拐点测试。最后一份财务报告表明，它仍然是大型增长引擎，但零售额在第一个H中增长了49％一年中的ALF，超过7.8亿欧元，但增长率从2024年第三季度增长105％。此外，转换期间的集体战略行动增加了不确定性。今年4月，他宣布收购12.5亿欧元的Versace，这是该集团历史上最大的融合和收购案例之一，预计该交易将在今年年底结束。但是，随着Merglobal Luxury Ado的减速，Versace被深深地陷入了表演Quagger中。该行业认为，尚不清楚Prada在照顾“热马铃薯”后是否可以更换桌子。独立时尚顾问Xue Yun说，作为市场股息推动者，可能会发现缺乏多种无力驱动能力的群体随着增长屋顶而发现。 “如何振兴主要品牌，整合新的收购资产和重建全球设计将是确定Prada Group是否可以克服风暴的关键。